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說股票是毒品,都在玩;說金錢是罪惡,都在撈;
說美女是禍水,都想要;說高處不勝寒,都在爬;
說煙酒傷身體,就不戒;說天堂最美好,都不去!!!

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初級客服
客戶來電劈頭大罵:「你娘咧!」
客服員: 「嗚...........」(哭泣聲)

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瑞典有一個人名叫諾貝爾。他在讀小學的時候,成績一直名列班上的第二名,第一名總是由一個名為柏濟的同學所獲得。有一次,柏濟意外地生了一場大病,無法上學而請了長假。有人私下為諾貝爾感到高興說:「柏濟生病了,以後的第一名就非你莫屬了!」

 諾貝爾並不因此而沾沾自喜,反而將其在校所學,作成完整的筆記,寄給因病無法上學的柏濟。到了學期末了,柏濟的成績還是維持第一名,諾貝爾則依舊名列第二名。

 諾貝爾長大之後,成為一個卓越的化學家,最後更發明了火藥而成為鉅富。當他死後,並將他所有的財產全部捐出,設立了知名的諾貝爾獎。每年用這個基金的孳息,獎勵在國際上對於物理、化學、生理、醫學、文學、經濟及致力於人類和平有所貢獻的人。

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「態度決定高度」是一句常用的勵志語。今年台大畢業典禮時,李嗣涔校長就用這句話為題發表演講,期勉畢業生。但是,深入思考態度與高度的關係,會發現這句話是否合情合理,值得進一步探討。

對初入職場的大學畢業生而言,很可能還處在前途茫茫之中,此時,態度的確可以決定高度。如果 他有正確的態度,一如李嗣涔校長在演講中說的:「謙虛、敬業、不諉過、守時、為別人著想…」,那他一定比較容易獲得同事或長官的照顧與提攜,職場生涯將比 較順利,升遷的機會也會比較好。所以,「態度決定高度。」

但對於企業高階主管或企業老闆而言,我認為這句話應該反過來說,是「高度決定態度」。

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這篇文章你一定要看,我看完簡直傻眼了!果然是任何職業只要有點行銷企管的底子,都能有一片天!
這個乞丐太聰明了,他做這些事賺的錢,可能還比在一家公司努力賺錢來得輕鬆又多呢!!

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別把犯賤當成真愛

第一次聽到這句話,是從同住的一個女孩子口中。

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老貓在這裡講了許多如何讓網站在搜尋引擎上排名往前的方式。今天換一個角度來看:搜尋引擎是怎麼樣來吸引更多的使用者呢?

如果妳的答案是,『那簡單,提高搜尋結果的質量啊!』那妳只答對了一部分。沒錯,搜尋出來的結果讓使用者滿意,該使用者就會繼續用這個搜尋引擎去找東西。如果不滿意,該使用者就有可能去用別的搜尋引擎,甚至永遠換到另一個搜尋引擎。

如果搜尋引擎的品質是唯一的考量,那這將無法解釋為什麼現在台灣用 Yahoo! 跟用 Google 搜尋的人差不多。因為,Google 的結果在大多數的時候都是比 Yahoo! 的結果好。照這個觀點的話,Yahoo! 搜尋的使用率早就低得不像話了。

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別跟父母要錢買點卡了!!

這網站有跟各大企業合作幫忙問券調查,完全是免費,公司也有合法登記

這是台灣最有名的線上賺錢網站

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因為準內政部長廖風德爬山猝死,使消費者又對「猝死」的原因重視起來。

你知道嘛?搭長程飛機也有「猝死」的風險喔!遊遊學學玩玩與大家分享一則案例:

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泡不到MM的八大理由
看到一個帖子說找不到女朋友的人的十大特徵,說得有些道理,不過我總結了另八條,
算是新拍吧。如果你占了四條以上,我想你就準備著打光棍吧呵呵。
 

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最後一篇分享呢~~~老弟你要好好的看!!!!
老妹算是已經有80%的體悟了吧!!!
老公應該只有20%...........

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以下這段~對於悲觀的人希望你好好看!!!
其實事情再糟就這樣而已...
其實事情再壞就這樣而已...

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以下的內容~很讚很優~~讓我愛不釋手
我甚至把他放在未來交接的業務助理工作說明書上~
但最後一個如果怎樣也不能放@@放上去就算我白目了....0.0

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天底下就是小
童言童語 1 ---
5 歲的女兒不明白媽媽的肚皮為什麼有一個疤痕,

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Kavo和ntdelect.com病毒
一、    Ntdelect.com執行後會在C:\WINDOWS\system32\建立kavo.exe,kavo0.dll,
  甚至kavo1.dll,目前只發現到1,並未發現2以上.而kavo.exe檔的任務似

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Q1.如果你是哆啦A夢,有一天你要去找大雄時,打開房間發現小叮鈴跟大雄脫光光在被窩裡,旁邊還有用過的保險套?
A :我會去找宜靜來XD

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初戀的階段,每個週末他開車載著她,以逃離城市的心情,訪遍山巔水涯。她的生命,追隨他的方向盤,向不同的地方擴展。 海港邊的小鎮、廢棄的山城、森林裡幾乎被世間遺忘部落... 原來,愛情,可以到得了這麼遠的地方。她想。 
熱戀以後,每個週末,他們開始煩惱:究竟要去什麼地方? 海港邊的小鎮,已經去過太多次了;廢棄的山城,愈來愈沒意思了;而森林裡幾乎被世間遺忘的部落,實在路途太遙遠了。 她漸漸發現:原來,愛情的版圖,終究也有它的界限! 

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根據以下原則與人共處:

 

1.維護自尊,加強自信

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自從 1996 年 OECD 提出知識經濟的觀念,1998 年起全球開始評選最卓越知識企業至今,知識管理的熱潮已將進屆滿十年。根據 KPMG 的調查報告,1998 年代,知識管理屬於摸索階段,企業大都維持在可行性評估,高階主管的參與度並不積極;2000 年左右,企業導入知識管理的成效已逐漸顯現,包括:主管決策更佳、對外在環境變化反應更快、對顧客掌握度更高、員工技能增加等,因此,企業開始逐漸投入人力,挖掘與管理隱性知識;2002/2003 年的調查則顯示,知識管理進入高成熟階段,知識管理的重心已逐步由內部員工的知識,轉移到外部顧客與供應商、合作夥伴等,且知識管理已朝向開發未來商機的方向努力。 

知識管理發展歷程可以分成三階段,分別以 KM 1.0 到 KM 3.0 代表第一代至第三代的知識管理。 

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1.〈治國〉

  治國之政,其猶治家。治家者,務立其本,本立則末正矣。夫本者,倡始也;末者,

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